培训课程 | “扎马步”学习营第二弹：实验室风险控制培训，上新啦！ 

　　一提起检测实验室，我们首先想起的往往是精密先进的仪器设备，色彩各异的神奇试剂，以及穿着白大褂专注工作的检测人员。
　　
　　其实在这些场景背后，我们需要知道检测实验室其实也是一个“生产车间”，在这个“车间”里，每天会生产出大量的“产品”。只不过，这个车间的产品比较特殊，不是一辆汽车，也不是一个电器，也不是玩具或者食品，而是无形或者有形的数据和报告。
　　
　　我们如何确保实验室的“产品”合格并满足客户的需要，这是一个系统的问题。在这个系统中，人员、设备、试剂耗材、设施环境等因素都参与其中，各司其职，为合格的“产品”保驾护航。
　　我们如何确保每一个要素都能够有效运作呢？这需要我们建立一套科学、规范的实验室管理体系去实现。
　　在实验室管理体系中，我们需要对影响实验室活动的每一个要素进行风险识别，并分析识别出的风险的影响，并制定行之有效的应对措施，以保证实验室活动的可控，进而确保“产品”的质量。
　　
　　举个例子：
　　人员作为实验室活动的第一要素，很多测试过程都需要由检测人员手工完成，因此人员在检测过程中起到了至关重要的作用。
　　人员的学历背景不匹配，工作经验不足，缺乏有效的培训……都可能导致检测结果的不准确。这就是人员这个要素可能带来的风险。
　　我们需要针对问题采取措施，如：
　　- 提出人员能力要求；
　　- 制定培训、监督、授权上岗等程序要求……
　　尽可能降低人员因素带来的风险。
　　从检测设备这个要素来说，设备功能是否满足检测方法的需求、设备的运行状态是否稳定、测量偏差是否可控……这些问题组成了常见的设备风险。
　　我们需要逐一识别，并评估这些风险的影响程度，进而采取验收、期间核查、计量溯源等措施予以管控。
　　在实验室活动中，还存在着很多的风险点，如何对这些风险进行有效的应对呢？
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