CTI可根据客户的需求，制定供应商能力评估标准，也可推荐客户使用CTI的通用审核标准，审核员团队遍布各区，实现和控制合理的成本，公司已经建立完善的培训体系，除能力资格培训，也包括持续的能力发展，案例分析。团队来自不同的行业，可跟进供应商不同的行业，产品和制程特点，识别受审核方的风险点、关键控制点。审核标准也考虑到产品和行业特点，有不同的定制，包括普通商品，纺织类，食品类和高风险类等，评估以质量管理体系标准为蓝本，并可结合生产能力，生产规模，环保，社会责任，卫生，安全等方面的检查点，执行综合性的评估。标准也涵盖公司的资质，人员与系统管理要求，设施环境，设备管理，进料、制程、终检，不合格管理，文件体系，客户投诉，设计开发，客户服务等方面。

通过评估，可帮助客户实现供应商的筛选，定期的绩效追踪。帮助客户形成有效，针对性的整改方案，通过发现偏差，帮助和督促供应商持续改善，从而高效、优质的帮助客户实现供应商管理过程。