11月5日,联交所刊发《气候信息披露指引》,协助发行人按照气候相关财务信息披露工作小组(TCFD)的建议作出汇报。目前,联交所已将TCFD的多个主要建议纳入了ESG汇报规定,鼓励上市发行人根据TCFD建议尽快展开报告。香港绿色和可持续金融跨机构督导小组亦已宣布,拟于2025年或之前强制实施符合TCFD建议的气候相关信息披露。
气候相关财务披露特别工作组(Task Force on Climate-relatedFinancial Disclosures,TCFD)由国际金融稳定委员会(FSB)成立于2015年12月,其目标是制定一套自愿的气候相关财务风险披露建议供公司采用,以便协助投资者和决策者能够更准确地识别和评估气候相关风险与机会。2017年,TCFD发布其有关气候相关财务信息披露的建议。该建议的架构围绕管治、战略、风险管理、指标和目标四个主要领域,代表公司营运的核心元素:
• 管治-公司对气候相关风险及机遇的管治情况
• 战略-气候相关风险及机遇对公司业务、策略及财务规划的实际及潜在影响(若属重要数据)
• 风险管理-公司如何识别、评估及管理气候相关风险
• 指标和目标-用于评估及管理气候相关风险及机遇的指针与目标(若属重要数据)
《气候信息披露指引》旨在为促进上市公司遵守TCFD的建议提供实用指引,减轻目前大部分公司在TCFD汇报时面对的挑战,并提供了实用贴士及指引,协助发行人逐步根据TCFD的建议作出气候变化汇报。
1.确定合适管治架构
董事会与管理层在监管公司的气候相关议题中扮演不同角色。董事会的角色是决定及监察气候相关议题的政策及机制,并确保有足够的资源,而管理层的角色是以高效及有效的方式切实执行有关政策及机制。董事会及管理层必须具备充足的气候相关风险知识及明白有关风险对公司业务及营运的影响。公司应提供气候相关议题的定期培训,以确保董事会及管理层均获悉最新发展情况,并选择最适合公司的管治架构。
2.制定气候情景
TCFD推荐公司使用情境分析,从未来一系列可能出现的状况,有效地识别及评估气候相关风险对业务表现的潜在影响。情境分析可以是定性的、定量的,或是两者结合,并以描述或数据来说明业务与气候相关议题之间的关系及趋势。
气候风险一般分为两大类:
• 实体风险与气候变化实体影响有关的风险,可由洪灾及台风(急性风险)等事件或气候模式中较长期的转变,例如持续高温及海平面上升(慢性风险)导致。
• 过渡风险与过渡至更低碳经济有关的风险,这可能牵涉政策、法律、技术及市场变化,以应对减缓及适应气候变化的要求。
3.识别气候相关风险并对其进行排序
气候变化影响我们生活的各个方面。气候变化并非对公司产生单独影响,而是通过增加相关风险的可能性或影响,加剧公司现行所面对的风险。气候变化相关风险主要包括以下方面:
联交所鼓励公司与持份者保持沟通,以便更广泛地了解气候相关风险如何潜在影响公司业务。推荐使用定性评估或定量评分对已识别风险进行排序。
4.将业务与重大风险对应
公司应识别各个业务部门的主要业务活动,并将此与价值链各个环节对应。完成对应后,评估已识别的气候相关风险对其价值链各个环节所造成的影响,包括财务资本、制造资本、知识资本、人力资本、社会与关系资本及自然资本六大方面。
5.选定参数、指标与目标
参数、指标和目标可让公司量度及监察气候相关风险,并有助持份者(包括投资者)评估公司潜在的经风险调整后的回报率、履行财务义务的能力、受气候相关议题的一般影响,以及管理或适应该等议题的进展情况。 气候相关参数是公司为评估气候相关风险而量度的数量。气候相关指标是为反映特定气候相关风险对业务影响的水平而制定的指标。通过监察这些指标,管理层可评估公司所采取行动的效用,促进其对气候行动的监管和管理。气候相关目标是公司希望在特定时间范围内达到的既定水平、门槛或数量的指标,以实现其与气候相关的整体愿景和策略。 公司应使用「S.M.A.R.T.」方法订立目标,并说明:
• 基线:应用于目标的一致基准年,作为跟踪进展的依据
• 时间范围:拟实现目标的一致时间范围
6.制定气候行动计划
气候行动计划是指公司为实现其目标,并透过减缓及适应措施建立其气候抵御力而将予采取的详细行动步骤。针对每个目标,公司可透过专家评审、同行分析或内部持份者参与,识别可采取的行动,并通过专业及一线员工提供有关改善及实际约束的见解,确定行动的可行性。在计划执行后,通过不断检讨及监察计划,评估计划的成效。
7.财务影响评估
气候相关财务影响是指气候相关风险及机遇对公司财务表现或财务状况于不同时间范围(过去、目前及前瞻性)的影响。建议公司按范围、定性方向或与未来状况特定假设挂钩的数字来汇报前瞻性的财务影响。公司对若干气候相关风险的抵御力及脆弱性将会随着时间而改变。因此,公司有必要进行定期的高层次检讨,以了解该等风险的财务影响。
8.将气候相关影响纳入业务策略
将气候相关影响纳入公司策略,需要董事会、管理层及营运层面员工的共同努力。推荐使用「五大范畴」法,即企业优势、顾客关系、目标市场、伙伴关系及资源分配,将气候相关考虑因素纳入公司业务策略。
• 企业优势:及时采取气候行动可增强投资者对公司的信心,并改善企业形象及商业声誉,从而为取得市场主导地位铺路。
• 顾客关系:气候相关议题的传讯工作可能引来媒体的正面及负面报道,影响公司的声誉。
• 目标市场:气候相关风险管理不善可能导致失去当前及╱或新的市场占有率。例如需因应市场偏好改变而采取应对措施,包括产品或服务转型。
• 伙伴关系:当气候相关影响对上、下游供应商及合作伙伴产生连锁效应时,公司的收入来源及分销渠道可能面临风险。
• 资源分配:考虑投放适当资源,以保障资产免受实体和过渡气候风险影响。同时,当公司不断改进气候风险管理时,董事会也应调整视野和心态,造就更绿色的营运、产品或服务,并最终转型至一个更低碳的商业模式。
近年来,气候变化及气候相关风险已引起全球广泛关注。此次联交所发布的《气候变化披露指引》为上市公司能够更好地规范风险管理流程,从而加强对气候风险的认知提供了方法论与指引。也为企业科学识别运营中存在的气候变化风险与挑战、投入更多资源对气候风险进行有效管控、高质量披露气候变化相关信息提出了更高要求。
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